中国ビジネス ヘッドライン

連続自殺騒動で騒がれた大手EMS・フォックスコンの深セン・龍華工場が、内陸部に移転した。
20万人いるといわれたフォックスコンタウンが一気に移転したわけだ。
工場敷地内には、従業員の宿舎、銀行、レストランなどがあり、工場間を移動するための電気自動車が巡回している、という規模だ。
まさに一つの町が、全部内陸部に移転してしまったということだ。

深セン地区の、賃金上昇が原因で労務費の安い内陸部に移転したわけだが、その賃金上昇を加速させたのがフォックスコン自身だったのが皮肉だ。
つまり連続自殺騒ぎを [...]

世界のEMSの本当の実力

by林徹彦
on 2010/10/3

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新しいモノがどう設計され、どう作られているか、非常に興味がある。ふた昔前にマッキントッシュを分解してみて、ネジが1本しか出てこなかったのに大変感動したことがある。

自分で分解してみるチャンスがなくなってからは、雑誌の新製品分解の記事を見て楽しんでいる。

最近、iPhone4にネジが多用されているという分解記事を読んだ。
以前のApple社の設計者は、ネジを使わない設計を信条としていると思っていたので、最新製品の中に、ネジが多用されているというのを知り驚いた。

その直後に、iPhoneを生 [...]

忙しければ忙しいほど貧乏になるモノ造り

by林徹彦
on 2010/9/27

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東莞南城区の私が住んでいる辺りは、東莞市庁舎がありここ数年で官庁街、オフィス街として発展してきた。そしてここ2年の間に、中国資本、海外資本の大型小売店が一気に進出してきたため、商業街としても急速に発展している。

しかし華やかな表通りから一歩裏道に入ると、古くからありそうな零細製靴工場が密集していたりする。昼食時には、毎日そうした裏通りを近道してオフィスからレストラン街に抜けている。

最近は景気が良いのか、どの製靴工場にも工員募集の赤紙が貼ってある。
その募集内容を見ると、開料、車面、介面、 [...]

中国華南経営者列伝 3

by林徹彦
on 2010/8/31

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和僑会師匠・筒井修氏

独立し中国に来て、多くの日本人経営者と知り合うことが出来た。毎月開催される「和僑会」の勉強会がご縁で、知り合いとなった経営者も多い。

「和僑会」というのは海外で起業し、がんばっている日本人のネットワークだ。「和僑」とは、中国人の「華僑」になぞらえた創語だ。

2004年8月に、香港で起業した日本人数人により、熱い「志」を語る会として「香港挑戦会」を開催したのがきっかけとなり、その後「和僑会」という名前になる。
その後深圳、上海、広州、台湾、シンガポール、モンゴル、タイ [...]

中国華南日本人経営者列伝 2

by林徹彦
on 2010/8/30

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永遠の青年実業家・西口元三氏
西口元三氏と知り合ったのは、香港和僑会のご縁だ。深圳和協会でも何度かお目にかかった。
香港で起業して30年、年商150億円ほどの商社のオーナー経営者だ。

その西口氏に対して私は「青年実業家」と言うニックネームを秘かに付けている。始めてお目にかかったのが2008年、その当時既に69歳の大実業家に付けたニックネームだ。さすがにご本人を前にして「青年実業家」などと言うのは、失礼かと思い控えている。

その西口氏の趣味は、鉄道旅行である。2008年当時中国鉄道の総営業距 [...]

中国華南日本人経営者列伝 1

by林徹彦
on 2010/8/25

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日本の会社を早期退職し、中国に来た私は、日本にいたころとは比べ物にならないくらい多くの日本人経営者と接する機会を得た。
周りが99。9％日本人だった環境よりも、中国華南に来て多くの日本人経営者と知り合いになった。
サラリーマンとして狭い社会で過ごしていたのが、独立して境界のない世界に飛び出してしまったためだろう。

そんな中国で知り合った尊敬すべき日本人経営者をご紹介したい。

伝説の再建屋・原田則夫

まず最初に紹介すべき経営者は、原田則夫氏だ。
最初に原田氏に出会ったのは、2004年11月 [...]

社内教育－教えるより育てる

by林徹彦
on 2010/8/13

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前回のコラムでは、日中学校教育の差異に着目し、中国の「記憶重視型」教育を受けた若者を活用するために、「思考力」を補う教育をすることを提案した。

もちろんその教育は、企業としての社内教育になる。企業の教育であるから、その目的は、個人の能力向上による組織力の向上、業績への貢献である。したがって、知識を教えるだけでは不十分だ。知識を教え、能力を育てることが必要となる。

例えば、
腹が空いている者に、魚を与える。これは教育とはいえない。与えられた魚を食べてしまえば、また腹を空かせることになる。
腹 [...]

社内教育日中学校教育事情

by林徹彦
on 2010/8/9

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江戸末期から明治にかけて，越中長岡藩に小林虎三郎という人があった．この人物は，同じ象門門下生である吉田松陰（吉田寅次郎）と並び「象門の二虎」と称せられるほど学問に秀でていた。

小林虎三郎が有名なのは，「米百俵の精神」で長岡藩を導いたことである。
長岡藩は戊辰戦争の後、経済的に大変な窮地に立たされる。この時窮状を見かねた三根山藩が米を百俵贈っている。小林虎三郎はもらった百俵の米を全て売り払ってしまう。長岡藩には腹をすかした民が大勢いたのに、米を売って手にしたお金で学校に必要な教材や器具を買った [...]

サッカーと組織論